Тизер большого интервью с директором Microsoft Украина
Скажите, только честно, вы знали, что в Украине есть официальный офис такой компании, как Microsoft? И мы не знали, а когда узнали, сразу захотели пообщаться с директором по технологической политике «Майкрософт Украина». Потому мы поехали в офис, который находится в Киеве на Жилянской, и встретились там с Михаилом Шмелевым, отвечающем за технологическую политику Microsoft. Информатор Tech узнал у него, как сейчас обстоят дела с рынком облачных услуг в Украине и мире. А еще немного историю самого Михаила, как он стал работать в компании, какие советы он может дать начинающим IT-шникам и тому подобное. Само собой, мы узнали, что до того, как получить должность в Microsoft и заработать свой первый миллион, Михаил был военным, но что-то заставило идти дальше. Теперь же, помимо технологий, Михаил увлекается пчеловодством. Больше о том, как Михаил стал директором, отвечающем за технологическую политику в «Майкрософт Украина», насколько рынок облачных услуг конкурентен в Украине и мире, как надо работать с клиентами и в чем секрет успеха Михаила, вы узнаете из нашего интервью. Сейчас же мы приведем лишь несколько цитат оттуда. Полную версию читайте и смотрите на нашем сайте и YouTube-канале уже 22 октября.
Цитаты Михаила Шмелева из интервью для Информатор Tech:
- “Мы, имея огромную технологическую экспертизу, творя технологии, создавая продукты - стараемся, в первую очередь, фокусироваться на основных не IT-трендах”.
- “Microsoft - это то, что не должно быть заметным. И то, что должно требовать от нашего заказчика, потребителя, клиента наименьшее количество усилий и знаний в области IT, и возможность просто этим пользоваться”.
- “IT-бизнес - это очень тяжело, это адский труд. Бессонные ночи, разговор на разном языке с заказчиком - это очень сложно. Разные уровни абстракции, которые есть у IT-компании и у заказчика”.
- “Перед тем, как идти к заказчику, нужно очень хорошо все о нем прочесть. Об этом заказчике необходимо просмотреть все открытые данные, которые есть. По возможности, ознакомиться с его финансовой отчетностью. Если доступны, посмотреть его внутренние документы policy и планы. Понять план activities на этот год и кто за какую часть отвечает. Понять, кому именно из топ-менеджмента ты можешь со своей компетенцией оказаться полезным”.
- “У меня очень сложные отношения с религией, церковью и Богом. Я это все разделяю, для меня все это разные вещи. Но каждый из этих институтов для меня очень важен. По своему, но они не связаны для меня между собой”.
- “Сам путь, пройденный правильно, и есть целью”.
- “В ближайшее время будут развиваться микросервесы - managed services”.
- “IT бизнес - один из самых сложных с точки зрения бизнес-модели. Он требует огромных инвестиций, он требует огромного терпения, он часто не поддается структурированному бизнес-плану. Настолько быстро меняются тренды, требования рынка, пожелания заказчиков, технологии, инструменты, платформы и, в итоге, в IT-бизнесе приходится на лету перестраивать, если не философию, то во всяком случае, вектор приложения усилий”.
- “Я хотел бы пожелать всем жить в гармонии с собой. Заниматься, тем, чем вам нравится. И больше всего беспокоиться о том, что с вашей личной точки зрения вы все делаете честно и правильно. Вот наверное внутренняя гармония с этими принципами и есть залог успеха”.
Дария Калиновская, Анатолий Фроленков
Видео: Максим Торпан, Владислав Кузнецов
Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить должную работу сайта, а контент и реклама отвечали Вашим интересам.